ထလာ်တိတ်အာနကဵုမာတိကာညိ

ပွမဒစဵုဒစး လတူပွမဒက်ပ္တန်သၞောတ်တၟိ

နူ ဝဳကဳပဳဒဳယာ
ဝှာင်:Resistance to Change Model.svg
Resistance to Reinstitutionalization - ပွမဒစဵုဒစး ဟွံသေၚ်မ္ဂး ပွမဟွံဒုၚ်တဲ သၞောဝ်၊ အခိုက်ကၞာ ကေုာံ ဗီုပြင်အဖွဲ့အစည်းတၟိ မပြံၚ်လှာဲကၠုၚ်

ပွမဒစဵုဒစး လတူပွမဒက်ပ္တန်သၞောတ်တၟိ (အၚ်္ဂလိက်: Resistance to Reinstitutionalization / Strategic Response) ဝွံ ဒှ်လၟေၚ်ပရူပရာမွဲ မကတဵုဒှ်ကၠုၚ် အခိၚ်အဖွဲ့အစည်းမွဲမွဲ (Organizations) ဟွံသေၚ်မ္ဂး ဂကောံမၞိဟ်မွဲမွဲ ဟွံဒုၚ်တဲ ဟွံသေၚ်မ္ဂး ဒစဵုဒစးလတူပွမပြံၚ်လှာဲ သၞောတ်ဗပေၚ်တြေံ ညံၚ်ဂွံဒှ်သၞောတ်ဗပေၚ်တၟိ (**ပွမဒက်ပ္တန်သၞောတ်ဗပေၚ်တၟိ**) ရ။ ဣဝွံ ကတဵုဒှ်ကၠုၚ် ဟိုတ်နူသၞောတ်တၟိဂှ် ဟွံကိတ်ညဳကဵုၚုဟ်မးယေန်သၞာၚ် (Normative Value) ဟွံသေၚ်မ္ဂး လီုလာ်ထောံအဝဲဗၠးၜး (Autonomy) သၞောတ်တြေံရ။[]

နဲကဲပွမဒစဵုဒစး (Strategic Responses to Institutional Pressure)

[ပလေဝ်ဒါန် | ပလေဝ်ဒါန် တမ်ကၞက်]

အစာပညာ Christine Oliver သောၚ်ကလးလဝ် နဲကဲအဖွဲ့အစည်းတအ် မဒစဵုဒစးလတူဒြဟတ်ဓရိုက်နူအဝဲဍုၚ်:

၁. Defiance (ပွမတးပဲါဗွဲမကၠးဖ္ဍး): ပွမဟွံဒုၚ်တဲသၞောတ်တၟိ ဗွဲမကၠးဖ္ဍး ဟိုတ်နူဍေံလီုလာ်ထောံ သိက္ခာဝတ် ဟွံသေၚ်မ္ဂး အခိုက်ကၞာတြေံ။

၂. Avoidance (ပွမဝေၚ်ပဲါ): ပွမဗၟံက်ထ္ၜးဒဒှ်ရဒုၚ်တဲသၞောတ်တၟိ ဆဂး ပ္ဍဲကမၠောန်ဇေတ်ဇေတ်ဂှ် ဟွံပြံၚ်လှာဲ (Decoupling)။

၃. Manipulation (ပွမပြံၚ်လှာဲအာရီု): ပွမစပ္တန်အစောံစိုတ် ညံၚ်သၞောတ်တၟိဂှ် ဂွံပြံၚ်လှာဲအာ အတိုၚ်တၚ်နွံပၟိက်ဇကု။

၄. Compromise (ပွမသဳကၠဳညဳသၟဟ်): ပွမဒုၚ်တဲအစိတ်အပိုင်းမွဲ ကေုာံ ပွမမၚ်မွဲအစိတ်အပိုင်းမွဲ သွက်ဂွံထိၚ်ဒဝ် Legitimacy။

[Image diagram showing Mon Sangha resistance to centralized state control]

ပ္ဍဲသုတေသန Multicultural Studies မၞးမလ္ၚတ်ဒၟံၚ် ပရူအဆက်အစပ်အကြား **State Power** ကေုာံ **Mon Sangha** ဂှ် ပွမဒစဵုဒစးဝွံ ကိစ္စဇၞော်အိုတ်ရ:

  1. Oliver, C. (1991). "Strategic Responses to Institutional Processes". Academy of Management Review.